Repensando Papeis em Equipes Ágeis: Um Estudo de Caso no Uso de uma Abordagem Combinada de Desenvolvimento Ágil, User-Centered Design e Lean Startup

  • Larissa Salerno PUCRS
  • Ingrid Signoretti PUCRS
  • Sabrina Marczak PUCRS
  • Ricardo Bastos PUCRS

Resumo


Uma abordagem combinada de User-Centered Design, Lean Startup e Ágil promete garantir que o desenvolvimento do produto seja focado nas necessidades do usuário. A partir de um estudo de caso na indústria, este artigo apresenta como a introdução dessa abordagem implicou na discussão dos papéis que devem compor a equipe de desenvolvimento de software que passa a usar a referida abordagem. Compara-se estes papéis com àqueles das metologias ágeis tradicionais e discute-se o impacto da inserção do papel de Product Designer, contribuindo para o entendimento do assunto na prática.

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Publicado
25/09/2019
SALERNO, Larissa; SIGNORETTI, Ingrid; MARCZAK, Sabrina; BASTOS, Ricardo. Repensando Papeis em Equipes Ágeis: Um Estudo de Caso no Uso de uma Abordagem Combinada de Desenvolvimento Ágil, User-Centered Design e Lean Startup. In: TRILHA DA INDÚSTRIA - CONGRESSO BRASILEIRO DE SOFTWARE: TEORIA E PRÁTICA (CBSOFT), 1. , 2019, Salvador. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2019 . p. 72-77. DOI: https://doi.org/10.5753/cbsoft_estendido.2019.7660.