Princípios ágeis na indústria farmacêutica: um estudo de caso
Resumo
Este artigo apresenta aspectos da implantação de metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de uma indústria farmacêutica. Os princípios de agilidade foram estudados através da metodologia Scrum, e aplicados no setor de gerenciamento de projetos da empresa. Como estudo de caso, foram reportados e analisados diferentes cenários de implantação, onde se observou que a adaptação do método Scrum ao contexto organizacional da empresa teve uma boa aderência. O resultado foi classificado como positivo, pois trouxe melhorias para o processo, na comunicação entre setores, na visibilidade dos projetos em andamento, assim como uma melhor previsão das entregas.
Referências
Aubry, M.; Hobbs, B.; Thuillier, D. (2008) "A new framework for understanding organizational project management through the PMO". International Journal of Project Management, v. 25, n. 1, p. 38-4
Date, R. N., Pinhochet, L. H. C., Bueno, R. L. P. and Nemoto, M. C. M. O (2016) "Aplicação do Método Ágil Scrum em uma Fundação Educacional do Setor Público". Revista de Gestão e Projetos - GeP, [S.l.], v. 7, n. 2, p. 75-94, aug. 2016. ISSN 2236-0972
Beck, K.; Beedle, M.; Bennekum, A.; Cockburn, A.; Cunningham, W.; Fowler, M.; Grenning, J.; Highsmith, J.; Hunt, A.; Jeffries, R.; Kern, J.; Marick, B.; Martin, R. C.; Mellor, S.; Schwaber, K.; Sutherland, J. and Thomas D. (2001) "Manifesto for Agile Software Development". Disponível em: http://agilemanifesto.org/. Acesso em 27 de setembro de 2018.
Simoyama, F. O.; Bueno, R. L. P.; Battisti, M. C. G. (2016). Adaptation and implementation of Scrum methodology for agile projects in a government agency. Revista Gestão e Tecnologia, Pedro Leopoldo, v. 16, n. 2, p. 260-276, Maio/Agosto