Cenários Abstratos de Interoperabilidade para Modelagem de Processos-de-Processos de Negócio

• Murilo Gustavo Nabarrete Costa UFMS
• Sidny de Almeida Molina UFMS
• Débora Maria Barroso Paiva UFMS
• Maria Istela Cagnin UFMS

DOI: https://doi.org/10.5753/mssis.2024.3681

Resumo

Organizações podem formar alianças para alcançar objetivos de negócio mais amplos. Ao integrar sistemas de software individuais dessas organizações, surgem os Sistemas-de-Sistemas (SoS). Como consequência, SoS automatiza os processos de negócios que pertencem a essas organizações. Esses processos precisam interoperar para trabalhar juntos, dando origem a Processos-de-Processos de Negócio (PoP), que são processos de negócio complexos e dinâmicos. Representar a interoperabilidade entre processos de negócio automatizados por SoS não é uma tarefa trivial, principalmente devido ao dinamismo que ocorre quando organizações ingressam ou saem de uma aliança. Este artigo propõe cenários abstratos de interoperabilidade em BPMN para facilitar a modelagem de interoperabilidade em PoP. Os cenários abstratos foram avaliados por especialistas em BPMN e aprimorados com os resultados da avaliação. Os cenários definidos podem ajudar analistas de negócio a representar adequadamente interoperabilidade em modelos do PoP e podem ser utilizados para melhor compreender a interoperabilidade em SoS.

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