PoP Modeler: Uma ferramenta para facilitar a modelagem e compreensão de Processos-de-Processos de Negócio

• Wellington G. de Mattia UFMS
• Igor C. T. Franco UFMS
• Murilo G. N. Costa UFMS
• Sidny de A. Molina UFMS
• Débora M. B. Paiva UFMS
• Maria Istela Cagnin UFMS

DOI: https://doi.org/10.5753/mssis.2024.3683

Resumo

A formação de alianças entre organizações é cada vez mais comum. Nesse contexto, os processos de negócio dos membros de uma aliança tendem a trabalhar juntos, dando origem a processos de negócio complexos e dinâmicos chamados Processos-de-Processos de Negócio (PoP). Alianças de organizações têm dificuldade para modelar e compreender seus PoP, resultando em dispêndio de esforço, retrabalho e custos. Para facilitar o gerenciamento de alianças e de seus respectivos PoP, a ferramenta PoP Modeler foi desenvolvida. Este artigo apresenta o módulo PoP Modeling da ferramenta PoP Modeler que permite representar o PoP em visões distintas. A partir do feedback de especialistas em modelagem de processo de negócio, observou-se que PoP Modeling é útil e facilita a modelagem de PoP sob diferentes perspectivas.

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