Aplicação do KTH Innovation Readiness Level (KTH-IRL) na Gestão de Hubs de Inovação: Uma Experiência Brasil–Suécia

• Keiko V. O. Fonseca UTFPR
• Eunice Liu UTFPR
• Nádia P. Kozievitch UTFPR
• Daniel F. Pigatto UTFPR
• Elizabeth Keller KTH Royal Institute of Technology

DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi_estendido.2026.249076

Resumo

A gestão de projetos em hubs de inovação requer instrumentos para avaliar a maturidade da inovação além da dimensão tecnológica. Este artigo apresenta a aplicação do framework KTH Innovation Readiness Level (KTH-IRL) na gestão de centros de inovação, com adaptação ao contexto brasileiro e a proposição de um modelo analítico para avaliação de desempenho institucional. A partir da cooperação entre UTFPR e KTH, descreve-se a implementação inicial do framework no ecossistema de inovação do Paraná e a estruturação de uma Comunidade de Prática como mecanismo de padronização e governança. Como contribuição, propõe-se um indicador para análise de portfólios de projetos, apoiando a tomada de decisão baseada em métricas.

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