Auxiliando nas Decisões Gerenciais de Projetos de Software com Agentes Inteligentes
Resumo
Monitorar e controlar o progresso e desempenho das atividades de projeto é crítico para garantir que o projeto atenda às metas estabelecidas. Este artigo apresenta uma abordagem para o monitoramento e controle de processos de software que combina a noção de agentes inteligentes e a técnica do Valor Agregado. Para isso, informações relativas a custo e tempo associadas ao escopo do projeto, são analisadas de forma contínua e automatizada, visando medir e avaliar o desempenho e progresso do projeto. A abordagem pretende auxiliar o gerente do projeto na detecção e correção de possíveis desvios em relação ao que foi planejado.
Palavras-chave:
Agentes Inteligentes, Projetos de Software, Monitoramento e Controle
Referências
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Publicado
01/07/2013
Como Citar
DE SOUZA, Leandro L. C.; DE CAMPOS, Gustavo A. L.; CORTÉS, Mariela I.; QUEIROZ, Anderson C. P..
Auxiliando nas Decisões Gerenciais de Projetos de Software com Agentes Inteligentes. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 12. , 2013, Salvador.
Anais [...].
Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação,
2013
.
p. 165-177.
DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2013.15281.
