Implantando uma Gestão Colaborativa de Processos aderente ao CMMI em um Instituto de Inovação

  • Ana Sofia C. Marçal C.E.S.A.R
  • Cibele de Ataíde F. Buchmann C.E.S.A.R
  • Elisabeth M. Morais C.E.S.A.R
  • Teresa Maria de Medeiros Maciel C.E.S.A.R / Pitang High Performance

Resumo


Este artigo apresenta a experiência da implementação da gestão de processos no C.E.S.A.R, um instituto de inovação em tecnologia da informação e comunicação. O artigo relata como foi definido e composto o grupo de melhoria de processo, o mapeamento para garantir aderência ao CMMI, ressalta os principais desafios encontrados, assim como apresenta lições aprendidas desta experiência.
Palavras-chave: Gestão Colaborativa, CMMI, C.E.S.A.R

Referências

Fowler, P. and Rifkin, S. (1990), “Software Engineering Process Group Guide”, CMU/SEI-90-TR-024, SEI - Software Engineering Institute.

IEEE (2001), “Guide to the Software Engineering Body of Knowledge”, IEEE Press.

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SOFTEX (2005), “MPS.BR – Melhoria de Processo de Software: Guia Geral”.
Publicado
01/06/2007
MARÇAL, Ana Sofia C.; BUCHMANN, Cibele de Ataíde F.; MORAIS, Elisabeth M.; MACIEL, Teresa Maria de Medeiros. Implantando uma Gestão Colaborativa de Processos aderente ao CMMI em um Instituto de Inovação. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 6. , 2007, Porto de Galinhas. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2007 . p. 381-388. DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2007.15590.