Reestruturando a Área de Tecnologia da Informação: um relato de experiência na administração pública

  • Fernando Szimanski Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - MCTI
  • Anivaldo Vale Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - MCTI
  • George Jr. Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - MCTI
  • Célia Ralha Universidade de Brasília - UnB

Resumo


Um dos maiores desafios da área de Tecnologia da Informação (TI) de uma organização é oferecer suporte eficaz e eficiente para a tomada de decisão das áreas finalísticas no alcance de sua missão, metas, indicadores e atendimento às exigências legais. A chave para vencer este desafio está na geração de Sistemas de Informação, a partir de modelos de negócio que, bem analisados e adequadamente especificados, originam produtos que usem como matéria prima a realidade do negócio e os objetivos estratégicos. Este trabalho apresenta a experiência adquirida com uma proposta de reestruturação global, a qual inclui desde a reformulação de processos internos até a customização e implantação de ferramentas de suporte ao desenvolvimento de software, implicando em um movimento no sentido de uma mudança da cultura organizacional. A proposta foi implantada através de uso de um arcabouço em diversos projetos internos de TI no Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Ao completar o primeiro ciclo de execução foram verificados alguns benefícios organizacionais, tais como o aumento na qualidade dos serviços de TI, a satisfação e o envolvimento do cliente, bem como a transparência na condução dos projetos de TI.

Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação, Melhoria de Processos, Administração Pública Federal

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Publicado
26/05/2015
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SZIMANSKI, Fernando; VALE, Anivaldo; JR., George; RALHA, Célia. Reestruturando a Área de Tecnologia da Informação: um relato de experiência na administração pública. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SBSI), 11. , 2015, Goiânia. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2015 . p. 475-482. DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2015.5851.