Play Your Process - Uma Método de Design de Jogos Digitais Baseados em Modelos de Processos de Negócio

  • Tadeu Moreira de Classe UNIRIO
  • Sean Wolfgand Matsui Siqueira UNIRIO
  • Renata Mendes de Araujo UPM
  • Geraldo Bonorino Xexéo COPPE/UFRJ

Resumo


Atualmente as organizações são desafiadas na tentativa de fazer com que seus clientes se aproximem e possam contribuir na inovação e melhoria de seus processos de negócio. Neste contexto, percebeu-se que estas melhorias passam pela compreensão dos processos pelos clientes tornando-os aptos a contribuir. Esta pesquisa explorou o design de jogos digitais como alternativa atrativa para que as pessoas possam compreender como um processo de negócio de prestação de serviço é executado. Através da Design Science Research Methodology (DSRM) o método Play Your Process (PYP) foi concebido, tendo como objetivo guiar o game designer na construção destes jogos. Com o método PYP foi possível desenvolver e demonstrar os jogos digitais baseados em processos de negócio em diferentes contextos, sendo estes, avaliados com o público (cidadãos) quanto a sua qualidade e a ferramenta para promover a compreensão do processo de negócio (serviço). Assim, o método usa modelo de processos de negócio como base para a criação do jogo, e ao mesmo tempo o jogo digital busca representar o modelo de processo de negócio para a compreensão do jogador. O método PYP demonstrou ser útil para isso, ao fornecer suporte ao projeto de jogos digitais baseados em processos de negócio.
Palavras-chave: Processo organizacional, Design Science Research, Jogos Digitais

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Publicado
03/11/2020
CLASSE, Tadeu Moreira de; SIQUEIRA, Sean Wolfgand Matsui; ARAUJO, Renata Mendes de; XEXÉO, Geraldo Bonorino. Play Your Process - Uma Método de Design de Jogos Digitais Baseados em Modelos de Processos de Negócio. In: CONCURSO DE TESES E DISSERTAÇÕES EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SBSI), 16. , 2020, Evento Online. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2020 . p. 142-157. DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2020.13136.