Aplicação do Framework ManGve em uma Organização Pública: Um Estudo de Caso
Resumo
O presente trabalho apresenta um estudo de caso sobre a implantação do Framework de Governança Ágil ManGve em uma organização pública localizada em Recife, Pernambuco. A finalidade deste projeto é explicitar a efetividade do ManGve num ambiente inicialmente problemático e mal organizado, relatando através de sua metodologia prática todas as etapas realizadas durante o processo de implantação. Serão relatados todos os procedimentos realizados durante um período de cerca de dois meses, elencando os principais problemas encontrados e analisando todas as entregas de valores e mudanças positivas adquiridas pela organização no que tange a sua gestão e uso de ativos de TIC.
Referências
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Dorow, E. (2010). O que é governança de ti e para que existe? Governança de TI.
HAMMER, M. (2007). Process and enterprise maturity model - (pemmTM).
IBGC (2018). Governança corporativa.
ITGI (1998). What is it governance.
LUNA, A. (2011). ManGve Implantando Governança Ágil. Brasport Livros, Rio de Janeiro - Brasil.
LUNA, PENAFORTE, S. (2012). O avanço na eficacia da tic utilizando o mangve. Dev-Media.
MANSUR, R. (2007). Governanc ̧a de TI. Brasport Livros, Rio de Janeiro - Brasil.
SOARES (2004). Comparação entre metodologias ágeis e tradicionais para o desenvolvimento de software.
TCU (2018). Governança de ti.
TELES, V. (2004). Extreme Programming: Aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. Novatec, São Paulo - Brasil.
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Publicado
20/05/2019
Como Citar
VINÍCIOS DA SILVA ARCANJO, Marcos; PERRELLI DE MOURA, Hermano; JOSÉ HENRIQUE DE OLIVEIRA LUNA, Alexandre.
Aplicação do Framework ManGve em uma Organização Pública: Um Estudo de Caso. In: CONCURSO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SBSI), 15. , 2019, Aracaju.
Anais [...].
Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação,
2019
.
p. 96-103.
DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2019.7447.
