Investigando o impacto do fake agile na perspectiva das equipes de desenvolvimento de software

• Luis Siqueira UFC
• Jerferson Martins da Silva UFC
• Gabriel Al-Samir G. Sales UFC
• Carla Bezerra UFC

DOI: https://doi.org/10.5753/washes.2026.23369

Resumo

As metodologias ágeis são amplamente adotadas no desenvolvimento de software, mas sua efetividade depende da forma como são aplicadas. Este trabalho investiga a relação entre a aderência aos ritos ágeis e as dificuldades enfrentadas por equipes, sob a perspectiva do fake agile. Foi realizado um estudo quantitativo com 71 profissionais, analisando a frequência e a efetividade percebida das práticas ágeis e sua associação com problemas como a qualidade do software e o burnout. Os resultados evidenciam um paradoxo: a baixa aderência está associada a problemas estruturais, enquanto a alta aderência não os mitiga e se relaciona ao aumento de problemas de qualidade e burnout. Os achados indicam que a execução dos ritos, isoladamente, não garante os benefícios esperados.

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