Maturidade em Gerência de Portfolio de Projetos de Software: um estudo experimental

  • Hélio R. Costa UFRJ
  • Márcio de O. Barros UNIRIO
  • Ana Regina C. da Rocha UFRJ

Resumo


A Gerência de Portfolio tem recebido maior atenção nos últimos anos em decorrência das organizações estarem tratando suas atividades e trabalhos como projetos, programas ou portfolio [Kilen 2000]. No entanto, esta atividade ainda se apresenta relativamente nova e desconhecida para muitas empresas [Levine 2007]. Este cenário se aplica a diversos domínios de aplicação, dentre eles ao de desenvolvimento de software. Este artigo descreve um estudo experimental realizado para identificar o nível de maturidade em Gerência de Portfolio de empresas de software no Brasil. Os resultados são apresentados e comparações com outro estudo são realizadas.
Palavras-chave: Maturidade, Gerência de Portifolio, Software

Referências

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Publicado
07/06/2010
COSTA, Hélio R.; BARROS, Márcio de O.; ROCHA, Ana Regina C. da. Maturidade em Gerência de Portfolio de Projetos de Software: um estudo experimental. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 9. , 2010, Belém. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2010 . p. 199-211. DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2010.15430.