Uso de Práticas Ágeis para Alcançar o CMMI 5: Uma Abordagem Inovadora
Resumo
Este artigo descreve como uma organização de pesquisa e desenvolvimento de software introduziu práticas ágeis aderentes ao CMMI para alcançar altos níveis de maturidade de processo. Esta implementação foi realizada de acordo com a área de processo Inovação e Desenvolvimento Organizacional e utilizou o método DMADV definido pela metodologia Six Sigma. São descritos o processo de seleção e validação das práticas ágeis com melhor valor agregado e a integração dessas práticas no processo padrão da organização, bem como os resultados de melhoria alcançados nas baselines de desempenho.
Palavras-chave:
Práticas Ágeis, CMMI 5, Abordagem
Referências
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Publicado
07/06/2010
Como Citar
MARÇAL, Ana Sofia C.; BEZERRA, Carla Ilane Moreira; COELHO, Ciro; PIRES, Carlo Giovano da Silva; SOUZA, Gabriela Talles de; TRINDADE, Luciana.
Uso de Práticas Ágeis para Alcançar o CMMI 5: Uma Abordagem Inovadora
. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 9. , 2010, Belém.
Anais [...].
Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação,
2010
.
p. 343-350.
DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2010.15443.
