Institucionalização de processo aderente ao CMMI-DEV ML3 em uma empresa exportadora de software
Resumo
Este artigo apresenta a experiência da aplicação de mecanismos para institucionalização efetiva de processos alinhados ao Nível 3 de Maturidade do CMMI-DEV em toda unidade organizacional da Vetta, empresa exportadora de software. As principais atividades realizadas para institucionalização dos processos de software são apresentadas e avaliadas do ponto de vista da realidade da empresa.
Palavras-chave:
Institucionalização de processo, CMMI-DEV ML3, Empresa de Software
Referências
ABES (2007). “Mercado Brasileiro de Software. Panorama e Tendências 2007”. Associação Brasileira das Empresas de Software. http://www.abes.org.br/UserFiles/Image/PDFs/Mercado_BR2007.pdf. Acessado em 10/03/2008.
Bush, M.; Dunaway, D. (2005). “CMMI(R) Assessments: Motivating Positive Change”. SEI Series in Software Engineering. Addison Wesley Professional.
Coutinho, C. (2008). “Vetta foca no Mercado Externo”. Diário do Comércio, Belo Horizonte, 31/01/2008, Negócios, p 15.
Chrissis, M. B.; Konrad, M.; Shrum, S. (2006) “CMMI (Second Edition): Guidelines for Process Integration and Product Improvement”. SEI Series in Software Engineering. Addison Wesley Professional.
Eclipse (2008), Eclipse – an open development platform. Disponível em http://www.eclipse.org/. Acessado em 10/03/2008.
EPF (2008), Eclipse Process Framework Composer. Disponível em http://www.eclipse.org/epf/. Acessado em 10/03/2008.
Kruchten, P. (2003). “The Rational Unified Process: An Introduction”. Addison Wesley.
SEI (2008). “Published Appraisal Results”. Software Engineering Institute, Carnegie Mellon. Disponível em http://sas.sei.cmu.edu/pars/. Acessado em 11/05/2008.
West, M. (2004). “Real Process Improvement Using The CMMI”. Auerbach, 1st Edition.
Zaparolli, D. (2007). “Corrida de Obstáculos”. Valor Econômico, São Paulo, 27/08/2007, Micro e Pequenas Empresas, p. F1. Disponível em http://www2.senado.gov.br/bdsf/bitstream/id/83163/1/noticia.htm acessado em 10/03/2008.
Bush, M.; Dunaway, D. (2005). “CMMI(R) Assessments: Motivating Positive Change”. SEI Series in Software Engineering. Addison Wesley Professional.
Coutinho, C. (2008). “Vetta foca no Mercado Externo”. Diário do Comércio, Belo Horizonte, 31/01/2008, Negócios, p 15.
Chrissis, M. B.; Konrad, M.; Shrum, S. (2006) “CMMI (Second Edition): Guidelines for Process Integration and Product Improvement”. SEI Series in Software Engineering. Addison Wesley Professional.
Eclipse (2008), Eclipse – an open development platform. Disponível em http://www.eclipse.org/. Acessado em 10/03/2008.
EPF (2008), Eclipse Process Framework Composer. Disponível em http://www.eclipse.org/epf/. Acessado em 10/03/2008.
Kruchten, P. (2003). “The Rational Unified Process: An Introduction”. Addison Wesley.
SEI (2008). “Published Appraisal Results”. Software Engineering Institute, Carnegie Mellon. Disponível em http://sas.sei.cmu.edu/pars/. Acessado em 11/05/2008.
West, M. (2004). “Real Process Improvement Using The CMMI”. Auerbach, 1st Edition.
Zaparolli, D. (2007). “Corrida de Obstáculos”. Valor Econômico, São Paulo, 27/08/2007, Micro e Pequenas Empresas, p. F1. Disponível em http://www2.senado.gov.br/bdsf/bitstream/id/83163/1/noticia.htm acessado em 10/03/2008.
Publicado
02/06/2008
Como Citar
RODRIGUES, Cesar A.; SANTOS, Álvaro F.; PAIVA, Thiago L.; BARBOSA, Marcelo W..
Institucionalização de processo aderente ao CMMI-DEV ML3 em uma empresa exportadora de software. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 7. , 2008, Florianópolis.
Anais [...].
Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação,
2008
.
p. 379-387.
DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2008.15558.