Cidade Digital Estratégica: Modelo e Aplicação em um Município Paulista

• Denis Alcides Rezende PUCPR

DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2012.14456

Resumo

Projetos de Cidades Inteligentes planejam e disponibilizam informações, sistemas e serviços para seus gestores e cidadãos. O objetivo é descrever o modelo e o projeto Cidade Digital Estratégica realizado no município de Vinhedo-SP. A metodologia da pesquisa foi enfatizada por um estudo de caso que contemplou uma pesquisa-ação, considerando a Prefeitura e unidades locais. Os resultados auferidos descrevem, por meio de uma metodologia, a viabilidade prática do modelo aplicado. A conclusão reitera a importância do modelo implantado coletivamente e aceito como um instrumento para contribuir na gestão de municípios, na implementação de cidades inteligentes, nas decisões e na qualidade de vida dos munícipes.

Palavras-chave: Cidade Digital Estratégica, Aplicação, Município Paulista

Referências

ATKINSON, R. (1997). The digital technology revolution and the future of US cities. Journal of Urban Technology 4(1): 81-98.

BARBERO, J. M. (1996). La ciudad virtual: transformationes de la sensibilidad y nuevos escenarios de comunicaión. Revista de la Universidad del Valle. n. 14, Cali.

BATTEN, D. (1995). Networked cities: creative urban agglomerations for the 21st century. Urban Studies 32(2): 313-327.

BESSELAAR, P. V. D.; BECKERS, D. (2009). Demographics and sociographics of the digital city. Disponível em: <http://portal.acm.org/citation.cfm?id=701393>. Acesso em: 2 fev. 2009.

CASTELLS, M. (2005). A Sociedade em Rede. A era da Informação: economia, sociedade e cultura. 8 ed. São Paulo: Paz e Terra.

FIRMINO, R. J. (2004). Building the virtual city: the dilemmas of integrative strategies for urban and electronic spaces. Doctoral thesis, University of Newcastle.

GIL, A. C. (1999). Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas.

GUERREIRO, E. P. (2006). Cidade digital: infoinclusão social e tecnologia em rede. São Paulo: SENAC São Paulo.

HENDERSON, J. C.; VENKATRAMAN, N. (1993). Strategic alignment: leveraging information technology for transforming organizations. IBM Systems Journal, v. 32, n. 1, p. 4-16.

LEDERER, A. L.; MAHANEY, R. C. (1996). Using case tools in strategic information system planning. Information Systems Management Journal, USA, v. 13, n. 4, p.47- 52, Fall.

LEFEBVRE, H. (1991). The production of space. Oxford: Basil Blackwell.

LEMOS, A. (Org.). (2005). Cibercidades II. Ciberurbe: a cidade na sociedade da informação. Rio de Janeiro: Editora E-Papers.

LÉVY, P. (1999). Cibercultura. São Paulo: Editora 34.

NACHMIAS, D.; NACHMIAS, C. (1987). Research methods in the social sciences. 3th ed. New York: St. Martin’s Press.

REZENDE, D. A. (2005). Planejamento de informações públicas municipais: guia para planejar sistemas de informação, informática e governo eletrônico nas prefeituras e municípios. São Paulo: Atlas.

REZENDE, D. A. (2011). Planejamento de sistemas de informação e informática: guia prático para planejar a tecnologia da informação integrada ao planejamento estratégico das organizações. 4 ed. São Paulo: Atlas.

REZENDE, D. A.; CASTOR, B. V. J. (2006). Planejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, Prefeituras e organizações públicas. 2 ed. Rio de Janeiro: Brasport.

SHIODE, N. (2000). Urban planning, information technology, and cyberspace. Journal of Urban Technology 7 (2): 105-126.

TURBAN, E.; McLEAN, E.; WETHERBE, J. (1996). Information technology for management: improving quality and productivity. New York: John Wiley and Sons.

VERGARA, S. C. (2005). Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas.

YIN, R. K. (1994). Case study research: design and methods. London: Sage Publications Inc., USA.