Implementando o Modelo MPS.BR Nível G em uma Organização de Pequeno Porte

  • André Luiz Becker PUCRS
  • Dilnei Venturini PUCRS
  • Sabrina Marczak PUCRS
  • Lucia Giraffa PUCRS

Resumo


O atual investimento despendido em processos de implantação da qualidade inibe a capacitação de processos de software em empresas de pequeno porte. No entanto, a implantação de um modelo pode tornar-se um diferencial estratégico para estas organizações. Deste modo, este artigo relata um projeto de qualidade viabilizado pela interação Universidade-Empresa e sem subsídios financeiros. Desenvolvido no Centro de Inovação/Microsoft, o projeto busca desenvolver alternativas semelhantes para outras organizações de mesma estrutura.
Palavras-chave: Processo de Implantação, Modelo MPS.BR, Organização de Pequeno Porte

Referências

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Publicado
08/11/2006
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BECKER, André Luiz; VENTURINI, Dilnei; MARCZAK, Sabrina; GIRAFFA, Lucia. Implementando o Modelo MPS.BR Nível G em uma Organização de Pequeno Porte. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SBSI), 3. , 2006, Curitiba. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2006 . p. 298-305. DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2006.14756.

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