Implementando o Modelo MPS.BR Nível G em uma Organização de Pequeno Porte
Resumo
O atual investimento despendido em processos de implantação da qualidade inibe a capacitação de processos de software em empresas de pequeno porte. No entanto, a implantação de um modelo pode tornar-se um diferencial estratégico para estas organizações. Deste modo, este artigo relata um projeto de qualidade viabilizado pela interação Universidade-Empresa e sem subsídios financeiros. Desenvolvido no Centro de Inovação/Microsoft, o projeto busca desenvolver alternativas semelhantes para outras organizações de mesma estrutura.
Palavras-chave:
Processo de Implantação, Modelo MPS.BR, Organização de Pequeno Porte
Referências
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Publicado
08/11/2006
Como Citar
BECKER, André Luiz; VENTURINI, Dilnei; MARCZAK, Sabrina; GIRAFFA, Lucia.
Implementando o Modelo MPS.BR Nível G em uma Organização de Pequeno Porte. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (SBSI), 3. , 2006, Curitiba.
Anais [...].
Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação,
2006
.
p. 298-305.
DOI: https://doi.org/10.5753/sbsi.2006.14756.