Utilização de Six Sigma na Melhoria de Processos de Software Alinhados ao Planejamento Estratégico – Um Caso Prático da Dell

  • Andressa Covatti PUCRS
  • Jorge Luis Nicolas Audy PUCRS

Resumo


A melhoria dos processos de desenvolvimento de software são fundamentais para as organizações que implementam programas de qualidade. Os diversos modelos e metodologias oferecidos pelo mercado precisam ser utilizados de forma a contribuir para a implementação dessas melhorias sem causar re-trabalho e aumento de custos para a organização. Além disso, o ideal é que os programas de melhoria estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Dessa forma a utilização do BSC, CMMI e Six Sigma de forma integrada pode ajudar a organização a trabalhar em melhorias de processo de software utilizando o Six Sigma para melhorar os processos criados com base no CMMI e de forma alinhada ao planejamento estratégico da organização conforme mostra o caso prático descrito nesse artigo.
Palavras-chave: Six Sigma, Planejamento Estratégico, Melhoria de Processos de Software

Referências

Chrissis, Mary Beth; Konrad, Mike; Shrum, Sandy. (2003) “CMMI Guidelines for Process Integration and Product Improvement”. Edited by Addison-Wesley.

Goethert, Wolfhart; Fisher Matt. (2003) “Deriving Enterprise-Based Measures Using the Balance Scorecard and Goal-Driven Measurement Techniques”. Institute Carnegie Mellon University.

Niven, P.R. (2002) “Balance Scorecard step-by-step”. John Wile & Sons.

Rocha, Ana R.; Maldonado, José; Weber, Kival. (2001) “Qualidade de Software - Teoria e Prática”. São Paulo, Prentice Hall.
Publicado
01/06/2007
COVATTI, Andressa; AUDY, Jorge Luis Nicolas. Utilização de Six Sigma na Melhoria de Processos de Software Alinhados ao Planejamento Estratégico – Um Caso Prático da Dell. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE QUALIDADE DE SOFTWARE (SBQS), 6. , 2007, Porto de Galinhas. Anais [...]. Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Computação, 2007 . p. 429-436. DOI: https://doi.org/10.5753/sbqs.2007.15596.