Como Monitorar os seus Processos? Um Relato sobre a Implantação de um Plano de Medição no TCE-PE
Resumo
Para que as instituições mantenham-se competitivas é necessário análise, alinhamento, adaptação, monitoramento e avaliação periódica dos processos implantados. Neste contexto, a medição é um fator importante para a melhoria dos processos organizacionais. Porém, muitas instituições consideram a implantação de um plano de medição uma tarefa complexa e de difícil execução. Este trabalho relata a elaboração e implantação de um plano de medição de processos no Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco. Para a sua implementação, foram utilizadas metodologias como GQM (Goal Question Metric) e OKR (Objective and Key-Results) para auxiliar na definição de objetivos, na coleta de métricas e na elaboração de planos de ação de melhorias para os processos das instituições. Dentre os principais resultados, destaca-se o levantamento dos principais problemas e lições aprendidas que podem ajudar outras entidades públicas no processo de implantação dos seus processos de medição.
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